📰 Новость дня — 22 июня 2026 г. в 06:05:45.728
📰 Новость дня Компании тратят миллионы на корпоративный фитнес, фрукты в офисе, программы благополучия и мотивационные активности. Но сотрудники продолжают выгорать. К такому выводу пришло новое международное исследование IOSH, охватившее 22 страны мира. Исследователи выяснили, что большинство популярных wellbeing-программ практически не влияют на уровень стресса и эмоционального выгорания сотрудников. Почему это важно 👇 — более двух третей руководителей отметили рост проблем, связанных с благополучием сотрудников за последний год; — 55% называют стресс, тревожность и проблемы с психическим здоровьем главным вызовом для бизнеса; — несмотря на рост инвестиций в wellbeing-программы, уровень стресса остаётся высоким; — многие компании продолжают бороться с последствиями, а не с причинами проблемы. Самый интересный вывод исследования: Проблема часто не в отсутствии программ поддержки сотрудников. Проблема в самой организации работы. Исследователи отмечают, что компании пытаются лечить симптомы вместо устранения причин. Например: — запускают новые льготы; — организуют спортивные активности; — проводят дни благополучия; — оплачивают психологов. Но при этом сохраняются: — перегруженность сотрудников; — нехватка людей в командах; — постоянные переработки; — плохое распределение задач; — токсичная культура управления; — отсутствие психологической безопасности. Фактически работодатели всё чаще сталкиваются с неприятной реальностью: 👉 Нельзя компенсировать плохую организацию работы хорошими льготами. Для HR это очень важный сигнал. На протяжении последних лет рынок активно инвестировал в wellbeing. Но сегодня фокус начинает смещаться. Всё чаще обсуждаются вопросы: — насколько реалистична нагрузка сотрудников; — хватает ли ресурсов командам; — как устроены процессы; — умеют ли руководители управлять изменениями; — насколько сотрудники чувствуют себя в безопасности, высказывая проблемы. Для HR это означает переход от концепции «добавить ещё один бонус» к концепции «изменить саму рабочую среду». Фактически исследование показывает новую тенденцию. В 2026 году главным фактором удержания сотрудников становятся не дополнительные привилегии, а качество ежедневного опыта работы внутри компании. Именно поэтому всё больше работодателей начинают смотреть не только на программы благополучия, но и на организационный дизайн, культуру управления и реальную нагрузку сотрудников. А как вы считаете, что сегодня сильнее влияет на удержание сотрудников? 🔥 — уровень дохода 👍 — руководитель и культура управления 👌 — баланс нагрузки и ресурсов ❤️ — ДМС, льготы и wellbeing-программы 🤔 — возможности развития и карьеры