Делимся записью прошедшего вебинара на тему: «Какие методы нематериальной мотивации раб... — 7 июля 2026 г. в 13:51:43
Делимся записью прошедшего вебинара на тему: «Какие методы нематериальной мотивации работают в 2026 году: открытый диалог участников страхового рынка с HR». 🎥 Смотрите запись вебинара на Youtube: https://youtu.be/3zXzxI1Bv5w 🎥 Смотрите запись вебинара на Rutube: https://rutube.ru/video/private/41070229472093d6fedc68e87eadd980/?p=N3gloA4b6UTNBFxRXiSvnQ 🗂 Презентация к вебинару: https://disk.yandex.ru/d/Tt543f8djBKp6A Если вы пропустили эфир — самое время посмотреть запись. Сегодня добровольное медицинское страхование стало одним из самых востребованных инструментов нематериальной мотивации сотрудников. Однако наличие программы ДМС ещё не гарантирует высокий уровень удовлетворённости персонала и не всегда помогает работодателю повысить вовлечённость и удержание сотрудников. На практике HR-команды всё чаще сталкиваются с тем, что управление ДМС превращается в постоянное решение операционных вопросов, разбор жалоб сотрудников и взаимодействие сразу с несколькими участниками процесса. В результате значительная часть времени HR уходит на задачи, которые не относятся к его ключевой роли. На практике многие компании уже сталкиваются с тем, что: — затраты на программу ДМС не приносят ожидаемого эффекта; — сотрудникам сложно получить качественный сервис, что приводит к росту недовольства; — HR становится первой линией поддержки по вопросам медицинского обслуживания; — всё сложнее аргументированно защищать бюджет на ДМС перед руководством; — ручное решение обращений сотрудников приводит к перегрузке HR-команды; — потенциал цифровых сервисов и аналитики страховых партнёров остаётся неиспользованным. На фоне роста ожиданий сотрудников и постоянного увеличения стоимости медицинских программ всё больше компаний понимают, что эффективное управление ДМС — это не только вопрос выбора страховой компании, но и правильного распределения ответственности между HR, страховым брокером и страховщиком. На вебинаре эксперты страхового рынка обсудили, как получить оптимальные условия по программе ДМС, освободить HR от операционной рутины, выстроить эффективную систему сопровождения сотрудников и использовать аналитику для повышения качества сервиса и защиты бюджета компании. Благодаря записи вы: — узнаете, как выбрать программу ДМС, соответствующую бюджету и потребностям сотрудников; — поймёте, как правильно распределить ответственность между HR, страховым брокером и страховой компанией; — разберётесь, какие цифровые сервисы должны бесплатно предоставлять ваши партнёры; — узнаете, как выстроить систему обработки обращений сотрудников без постоянного участия HR; — получите рекомендации по подготовке к продлению договора ДМС, чтобы добиться лучших условий; — поймёте, как использовать аналитику брокера для более эффективных переговоров со страховой компанией. 🎤 Спикеры вебинара: — Ярослав Топоровский — директор по развитию личных видов страхования страхового брокера «Эльбрус»; — Татьяна Миронова — руководитель управления медицинского сопровождения Страхового дома «ВСК». Сегодня ДМС — это уже не просто корпоративная льгота. Это важный инструмент удержания сотрудников, повышения их лояльности и поддержки HR-бренда. Но максимальную ценность он приносит только тогда, когда программа выстроена системно, а HR может сосредоточиться на развитии людей, а не на ежедневном решении сервисных вопросов.