Делимся записью прошедшего вебинара на тему: «Как уволить сотрудников и сохранить эффек... — 7 июля 2026 г. в 12:03:13.467
Делимся записью прошедшего вебинара на тему: «Как уволить сотрудников и сохранить эффективность у оставшихся: практика программ благополучия в рамках оптимизации». 🎥 Смотрите запись вебинара на Youtube: https://youtu.be/_mkUeND4W64 🎥 Смотрите запись вебинара на Rutube: https://rutube.ru/video/private/3061524187943493a7a716e9dc06498f/?p=w-fl6Ky_nB9rl22XjfnBVA 🗂 Презентация к вебинару: https://disk.yandex.ru/i/B5-5kF0yeqOxBg и https://disk.yandex.ru/i/wbHESs6wP9V3sA Если вы пропустили эфир — самое время посмотреть запись. Оптимизация штата — один из самых сложных и рискованных процессов для бизнеса. На первый взгляд сокращения помогают снизить расходы. Но на практике вместе с затратами часто падают вовлечённость, доверие к работодателю и эффективность оставшейся команды. После увольнений сотрудники, которые остались в компании, могут столкнуться с «синдромом выжившего»: тревожностью, снижением мотивации, потерей ощущения стабильности и ростом недоверия к управленческим решениям. На практике компании всё чаще сталкиваются с тем, что: — после сокращений снижается вовлечённость команды; — растёт текучесть среди сильных сотрудников; — оставшиеся сотрудники перегружаются и быстрее выгорают; — ухудшается атмосфера внутри коллектива; — репутация работодателя получает долгосрочный ущерб; — экономия от оптимизации может быть «съедена» потерей эффективности и новыми затратами на найм. Главный вопрос сегодня звучит так: Как провести оптимизацию штата так, чтобы сохранить работоспособность команды, снизить риски текучести и не потерять лицо бренда работодателя? На вебинаре Иван Рыбаков и Олеся Максимова разобрали, как компании могут подходить к оптимизации более системно: от мер, которые стоит предпринять до увольнений, до поддержки сотрудников, которые остаются в команде после сокращений. Благодаря записи вы: — узнаете, какие 7 шагов можно предпринять до увольнения, чтобы оптимизировать затраты без сокращений; — разберёте практики Стокгольмской школы экономики по поддержке эффективности оставшейся команды; — поймёте, как бороться с «синдромом выжившего» после сокращений; — познакомитесь с опытом российских компаний в EAP, аутплейсменте, программах благополучия и финансового велнеса; — увидите, какие практики поддержки сотрудников действительно помогают сохранить эффективность; — узнаете, как оценивать возврат инвестиций от программ поддержки после оптимизации. 🎤 Спикеры вебинара: Иван Рыбаков — MBA, MS, MD, директор Всероссийского проекта «Корпоративное благополучие». Олеся Максимова — CEO агентства деловых событий ГРУШИ Proevent, автор командообразующих программ. Сегодня оптимизация штата — это уже не только вопрос сокращения расходов. Это вопрос управленческой ответственности, сохранения доверия внутри команды и умения экономить без разрушения эффективности, репутации и HR-бренда компании.