Автор: Юра Васильев - Руководитель отдела привлечения талантов, адаптации и развития б... — 31 августа 2026 г. в 06:00:05.369
Автор: Юра Васильев - Руководитель отдела привлечения талантов, адаптации и развития бренда работодателя. Ментор, карьерный консультант. В рамках своих компаний неоднократно награждался различными в т.ч. международными наградами (Top Employer, Работодатель мечты). Автор ТГ канала УмноЖжение (Здравый смысл, без корпоративного булшита) А почему кандидат вообще должен быть мотивирован работать у вас? Есть странная практика на собеседованиях: компания ещё толком не рассказала кандидату о себе, но уже хочет понять его мотивацию. Почему хотите работать именно у нас? Почему ушли с прошлого места? А что для вас важно? А насколько вы заинтересованы? Но есть простой вопрос: а что именно компания уже успела предложить кандидату, чтобы он был мотивирован? Мотивация не приносится на собес. Мотивация создаётся. В новой авторской статье на HR-КУХНЕ Юра Васильев разбирает, почему собеседование не должно превращаться в экзамен на лояльность, зачем работодателю сначала самому «продать» себя кандидату и где проходит граница между оценкой мотивации и попыткой поставить человека в зависимое положение. И да — автор говорит об этом достаточно жёстко. Без корпоративного новояза и стерильных формулировок. 👉 Читайте полную версию на HR-КУХНЕ Интервью — это что? 😀 Оценка кандидата 👍 Продажа вакансии ❤️ Переговоры взрослых