Из HR-эксперта — в создателя цифрового продукта: как ИИ меняет профессиональный капитал HR — 30 августа 2026 г. в 12:30:58.078
Из HR-эксперта — в создателя цифрового продукта: как ИИ меняет профессиональный капитал HR Раньше профессиональный опыт HR можно было закрепить в резюме, регламенте, статье, книге или образовательной программе. Теперь появилась ещё одна возможность — превратить собственную методологию в работающий цифровой продукт. Об этом в авторской статье для HR-КУХНИ пишет Евгения Тулявко — карьерный стратег, ментор, эксперт по внедрению ИИ в HR процессы и бизнес, автор телеграм канала. Один из примеров — HR-директор Анна. Перед слиянием ей нужно было провести оценку сотрудников управляющей компании и подготовить рекомендации для руководства. Бюджет на готовую платформу или внутреннюю разработку компания не согласовала. В результате с помощью вайбкодинга она самостоятельно, без команды программистов, создала платформу для оценки 360°. Система собирает ответы участников, сопоставляет самооценку с оценками коллег и руководителей, обрабатывает результаты и формирует индивидуальный отчёт, сводную аналитику и черновик плана развития. Корпоративная задача превратилась в авторское решение. Опыт получил форму методологии, а методология — форму работающего продукта. И здесь появляется интересный карьерный сценарий для HR. Раньше ценность специалиста во многом оставалась «в его голове». Теперь профессиональную логику можно сделать видимой, воспроизводимой и масштабируемой: встроить в инструмент, который выполняет часть работы. Это меняет и саму роль HR. Он может становиться одновременно автором методологии, проектировщиком процесса и создателем цифрового инструмента. Чтобы найти идею для собственного продукта, автор предлагает взять одну регулярную HR-задачу — подбор, адаптацию, оценку, кадровый резерв или планы развития — и ответить на пять вопросов: - какие данные вы собираете; - по каким этапам ведёте процесс; - какие критерии используете; - какие решения принимаете; - что получает руководитель в результате. Часть продукта, скорее всего, уже существует — в ваших таблицах, опросниках, шаблонах и правилах принятия решений. ИИ и вайбкодинг позволяют связать эти элементы в цифровую систему. При этом технология остаётся только оболочкой. При корпоративном внедрении необходимо учитывать безопасность, персональные данные и права на разработку, а качество решения по-прежнему определяется методологией и профессиональным суждением HR. Раньше о своём опыте можно было написать книгу. Теперь его можно превратить в продукт, который работает. 👉 Читать статью Евгении Тулявко на HR-КУХНЕ