⚡️ Сегодня, 14 октября в 14:00 (МСК), ждем вас на бесплатном вебинаре «Управляемая лоял...
⚡️ Сегодня, 14 октября в 14:00 (МСК), ждем вас на бесплатном вебинаре «Управляемая лояльность: что реально влияет на решение сотрудников остаться и посоветовать компанию». Представьте компанию, в которой сотрудники довольны коллективом, положительно оценивают условия работы и в целом хорошо относятся к работодателю. Но при этом продолжают рассматривать вакансии других компаний и не всегда готовы рекомендовать своё место работы знакомым. Высокая оценка работодателя ещё не гарантирует, что сотрудники хотят оставаться в компании и советовать её другим. По данным, которые приводит Dream Job, 76% сотрудников регулярно отслеживают вакансии и оценивают альтернативные предложения. В такой ситуации работодателю важно понимать, какие характеристики компании действительно связаны с готовностью сотрудников оставаться и рекомендовать её. Аналитики Dream Job изучили отзывы сотрудников в девяти ключевых отраслях и выделили пять факторов, которые чаще встречаются у работодателей с высокой долей рекомендаций: команда, качество управления, условия работы, компенсация и карьерные возможности. При этом значение факторов различается. Например, сотрудники чаще упоминают коллектив, но качество управления может сильнее объяснять различия между работодателями по доле рекомендаций. 👉 Что действительно влияет на лояльность сотрудников, почему хорошие оценки не всегда означают готовность рекомендовать компанию и на какие факторы HR может повлиять? На вебинаре разберём результаты исследования Dream Job и обсудим, как использовать аналитику отзывов для развития HR-бренда и определения приоритетов работы с сотрудниками. Что обсудим: • Что показывает готовность рекомендовать работодателя. Чем этот показатель отличается от общей оценки компании и какую дополнительную информацию даёт HR. • Пять факторов сильного HR-бренда. Как команда, руководство, условия работы, компенсация и карьерные возможности связаны с долей рекомендаций сотрудников. • Почему качество управления имеет особое значение. Как оценка руководства связана с различиями между работодателями, даже если сотрудники упоминают руководителей реже, чем коллег. • Как отличаются работодатели в разных отраслях. Почему в исследовании доля рекомендаций составляет 96% в IT и 88% в логистике и какие особенности могут объяснять различия. • Что можно узнать из положительных и негативных отзывов. Как выявлять повторяющиеся темы, которые формируют восприятие работодателя. • Как превратить аналитику в HR-решения. Как определить зоны влияния и выбрать, что требует внимания в первую очередь: управление, компенсация, карьерные возможности или условия работы. Самое интересное — сравним работодателей из девяти отраслей и разберём, какие характеристики действительно отличают компании с высокой долей рекомендаций сотрудников. Результаты исследования помогут точнее определить приоритеты развития HR-бренда и оценивать лояльность сотрудников с опорой на данные, а не только на общие показатели удовлетворённости. Исследование и аналитика — Dream Job. 👉 Присоединяйтесь сегодня в 14:00 (МСК). Участие бесплатное: https://my.mts-link.ru/j/90323255/24581447268 Кому будет полезно: HRD, HRBP, HR-бренд-менеджерам, специалистам по вовлечённости и удержанию сотрудников, HR-аналитикам и руководителям, отвечающим за развитие корпоративной культуры. ______________________ ✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом! А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX: • HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX • HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR • Основной чат HR-КУХНИ Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520 | ЕРИД: 2Vfnxvr9ajn