🔖 HR-бюджеты уже не просто пересматривают — их режут. — 2 июля 2026 г. в 09:02:54.402
🔖 HR-бюджеты уже не просто пересматривают — их режут. В июльском номере «Директора по персоналу» пишут: примерно 80 процентов компаний не укладываются в запланированный HR-бюджет и готовятся сокращать расходы. Но опасность не в самой экономии. Опасность — срезать то, что удерживает бизнес на плаву. Перед тем как урезать расходы, HRD стоит разделить бюджет на три группы. 📌 То, что напрямую влияет на удержание ключевых людей Оплата труда, точечная индексация, критичные льготы, поддержка сотрудников, от которых зависит результат. Это зона, где экономия может быстро вернуться текучестью и потерей экспертизы. 📌 То, что можно сделать точнее Внешний подбор, обучение, HR-бренд, бенефиты. Здесь не всегда нужен полный отказ. Иногда достаточно перейти на реферальные программы, внутреннее обучение, адресные льготы и каналы с измеримым результатом. 📌 То, что давно живет по инерции Дорогие корпоративы, универсальный мерч, невостребованные льготы, обучение без понятного эффекта. Если расход сложно связать с бизнес-результатом, именно его стоит проверить первым. Главное правило на второе полугодие: сокращать не «по строкам бюджета», а по влиянию на бизнес. Иначе можно сэкономить на внешнем обучении, а потом дороже заплатить за ошибки руководителей. Урезать HR-бренд — и получить более дорогой найм. Отменить привычные бенефиты — и усилить недовольство в команде. В статье нового июльского номера журнала — разбор, на чем компании уже экономят и какие HR-расходы могут попасть под сокращение до конца года ➡️ #HRсовет@hr_with_ambitions 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX