Кадровый голод снова свел HR к бесконечному подбору
Кадровый голод снова свел HR к бесконечному подбору Кажется, что дефицит людей должен был усилить роль HR. Бизнесу нужны сотрудники, рынок перегрет, сильных специалистов сложно найти и еще сложнее удержать. ⚡️ Но на практике часто происходит обратное: стратегическая работа уходит на второй план, а HR снова превращается в функцию срочного закрытия вакансий. Компания теряет людей ➡️ HR ищет новых. Конкурент предлагает больше ➡️ компания повышает ставку. Через несколько месяцев появляется новый оффер ➡️ гонка начинается заново. Перекупка сотрудников не решает проблему удержания. Это аукцион, где выигрывает тот, кто сегодня готов заплатить больше. Сильный HR работает с причиной, а не только с дефицитом людей. Что стоит проверить ⬇️ ⚪️ какие руководители чаще теряют сотрудников; ⚪️ где люди не видят перспективы роста; ⚪️ какие процессы выталкивают сильных специалистов; ⚪️ есть ли у команды доверие к решениям бизнеса; ⚪️ как компания удерживает людей без постоянной гонки зарплат. Настоящее удержание строится на руководителях, культуре, развитии, справедливой мотивации и понятном будущем внутри компании. Подробнее эту тему разобрали в сентябрьском номере журнала «Директор по персоналу» ➡️ #HRтренд@hr_with_ambitions 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX