Зарплатная гонка замедляется, но борьба за сильных специалистов остается
Зарплатная гонка замедляется, но борьба за сильных специалистов остается Еще недавно выход сотрудника на рынок почти автоматически превращался в повод для контроффера. У конкурента зарплата выше — значит, нужно срочно догонять, удерживать, пересматривать условия. ➡️ Сейчас логика меняется. Разбираем, почему компании все чаще переходят от массового повышения зарплат к точечному удержанию. Работодатели смотрят не только на сам факт оффера. Важнее другое: какую экспертизу несет сотрудник, насколько сложно заменить его на рынке, что произойдет с проектом после его ухода и как изменится работа команды. Для ценных специалистов это хорошая новость: редкие навыки, самостоятельность в проекте и измеримый вклад по-прежнему усиливают позицию в переговорах. Но одного предложения от конкурента уже может быть недостаточно. Если причина ухода в перегрузке, отсутствии роста, отношениях с руководителем или неинтересных задачах, прибавка только отложит проблему. А для компании постоянные уступки тем, кто приходит с оффером, быстро создают риск для всей системы мотивации. 📌 Главный вывод для HR: удерживать нужно не всех подряд, а тех, чья потеря действительно ударит по проекту, срокам, качеству или экспертизе команды. В статье разобрали, как компании принимают такие решения, почему контроффер перестает быть универсальным инструментом и какие специалисты получат преимущество, если зарплатная гонка снова усилится в 2027 году ➡️ #HRтренд@hr_with_ambitions 🔵 «HR с амбициями» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX