У нас для вас новый кейс на разбор 💡 — 30 июля 2026 г. в 10:32:00.910
У нас для вас новый кейс на разбор 💡 Компания — 450 человек. Бюджет на обучение и развитие за год — 8 млн рублей. На бюджетном комитете финансовый директор смотрит на статью расходов и спрашивает прямо: «У нас 8 миллионов на обучение. Покажите, что это не благотворительность». HR-директор приходит подготовленной. Приносит отчёт: 14 программ обучения, 340 человек прошли курсы, средняя оценка удовлетворённости — 4.6 из 5, вовлечённость выросла на 9 п.п. Финансовый директор смотрит на цифры. Говорит: «Это хорошо, но это не деньги. Это активность». Бюджет режут на 40%. HR-директор не понимает, что пошло не так. Ведь она всё показала. Вопросы к вам: 1️⃣ Как бы вы готовились к этому разговору? 2️⃣ Какой аргумент, на ваш взгляд, финансовый директор услышал бы? 3️⃣ Была ли у вас похожая ситуация и чем закончилась? ✍🏻 Напишите своё мнение в комментариях. У нас сильное HR-сообщество. Давайте подумаем вместе.