CEO не верит, что текучесть стоит денег? Вот формула, после которой вопросов не будет — 22 мая 2026 г. в 06:22:15.582
CEO не верит, что текучесть стоит денег? Вот формула, после которой вопросов не будет Ситуация: Вы приходите к CEO с проблемой текучести. Он кивает, говорит «разберитесь» и уходит на следующую встречу. Почему так? Потому что «у нас высокая текучесть» — это не его язык. Его язык — деньги. HR думает категориями людей и процессов. CEO мыслит потерями и ROI. Пока не переведёте одно в другое, то вас просто не слышат. Формула стоимости одного ухода на картинке к посту. Как подать это за 15 минут: покажите всего один слайд с цифрами потерь за год и пропишите одно конкретное предложение. Что делаем и сколько сэкономим. P.S. Если хотите, можем сделать готовый шаблон расчёта: вводите оклад и количество уволившихся, он сам считает потери за год и формирует одностраничную выжимку для CEO. Нужен такой? Ставьте 🔥 под постом. Наберём 50🔥 — выложим. HR трансформация в МАХ 🔔