Одна из иллюзий, что лидерами нас делают только тренинги, конференции, книги. — 27 марта 2026 г. в 11:51:43.880
Одна из иллюзий, что лидерами нас делают только тренинги, конференции, книги. Да, мы можем ориентироваться на опыт других, на лучшие практики – я сама, как наставник для руководителей в медицине, построила на этом свои программы и менторские сессии Лидерами нас делают другие люди: через реакцию на наши действия или решения – на это мы рефлексируем и меняем свое поведение. Поэтому Юнг, великий, конечно, прав. Настоящая наш рост как руководителя начинается: 🔅Когда даем возможность команде давать вам обратную связь: прямо или анонимно. Много где писала и рассказывала, например, про анонимное анкетирование 🔅Когда обратная связь от подчиненных нам не нравится, то не прячемся в своих «белых одеждах» начальника, а бережно собираем, осмысливаем. Если одному трудно – ищите коуча или психолога 🔅Когда у нас есть свой личный индивидуальный план руководителя, в котором мы ставим себе сложные задачи по изменению своего поведения, подхода к принятию решений. Прям, буквально: «я всю неделю не буду повышать голос, даже если они накосячат» 🔅Когда планом все не заканчивается. А вы придумываете для себя игру: наблюдать за собой и видеть, где вы справляетесь или нет. Или можно попросить лояльного и близкого к вам члена управленческой команды или HR, которому доверяете, давать вам обратную связь там, где вы были не очень И это большая радость – работать с людьми. Они тоже наши учителя Если, конечно, мы готовы Хорошая цитата