Руководитель может годами держаться «на морально-волевых» — проводить встречи, принимат... — 9 июня 2026 г. в 14:51:01.659
Руководитель может годами держаться «на морально-волевых» — проводить встречи, принимать решения, закрывать задачи. И при этом уже находиться в состоянии, которое постепенно начинает влиять на команду и качество управления. Именно с такой ситуацией столкнулись в крупной нефтегазовой компании, когда решили провести скрининговую оценку управленческой команды. В проекте участвовали 30 руководителей. У одного из них, руководителя команды из 200 человек, диагностика показала повышенный риск профессионального выгорания, хотя внешне всё выглядело стабильно. Этот кейс стал для компании важным сигналом: проблемы состояния руководителей не всегда видны через результаты и KPI. Детали проекта в карусели и на сайте: https://ht-lab.ru/keysy/keys-neftegazovoy-kompanii-kak-zametit-vygoranie-rukovoditelya-do-togo-kak-postradaet-biznes/