Модель компетенций есть. Почему она не работает? — 30 июля 2026 г. в 13:52:53.788
Модель компетенций есть. Почему она не работает? Знакомая ситуация: документ есть, сотрудники не понимают, зачем он нужен, а бизнес не видит связи с реальными результатами. Частые ошибки: ❌ модель разрабатывают без участия бизнеса и сотрудников; ❌ компетенции описаны слишком абстрактно или, наоборот, требуют «идеального сотрудника»; ❌ модель не связана с KPI, карьерой или мотивацией; ❌ руководители не получают инструментов для оценки и обратной связи. В итоге вместо работающего инструмента — «мёртвый» документ. В новом инсайт-гиде Дарья Портнова, эксперт по оценке и развитию персонала, рассказывает, как создать модель, которая будет системной, понятной и применимой для подбора, оценки, обучения и резерва. Все HR-гайды и исследования теперь можно найти на отдельной странице нашего сайта https://ht-lab.ru/obuchenie/guides/

