"Как удерживать сотрудников: адаптация, которая работает" 💼 — 16 апреля 2026 г. в 06:14:00.764
"Как удерживать сотрудников: адаптация, которая работает" 💼 Каждый третий сотрудник уходит в первые 90 дней. Почему? Неправильная адаптация, отсутствие поддержки и недоверие к компании. 📅 24 апреля на конференции Подбор Персонала разберём, как выстроить систему адаптации, которая удерживает сотрудников и снижает текучесть. 🔖 В программе — практические кейсы и инструменты: 🎯 Система адаптации без переплат: как удерживать сотрудников на испытательном сроке, оставаясь в рынке по зарплатам Спикер: Ярослава Семенова, руководитель отдела подбора и адаптации персонала, White Rabbit Family Почему ставки в рынке не гарантируют удержание: как выстроить систему адаптации, которая влияет на решение сотрудника остаться сильнее, чем повышение зарплаты. Отдельные треки под каждую должность + оплачиваемые наставники: как структурировать маршрут входа в должность и сделать наставничество управляемым инструментом. 90 дней под контролем: как прописать треки на первые 3 месяца и включить в процесс руководителей, чтобы сотрудники проходили адаптацию полностью и оставались в компании. 🎯 Адаптация/Онбординг линейного персонала через чат-бот: как выстроить систему адаптации и психологически вовлечь руководителей с помощью игрофикации Спикер: Екатерина Грибова, директор по развитию и автоматизации процессов управления персоналом, НЛМК От первого дня к стабильной работе: как выстроить полный контур адаптации через чат-бот — от инструктажа до выхода на плановую производительность. Вовлечённость без давления: как через геймификацию, внутреннюю валюту и прозрачные правила включить линейных руководителей в адаптацию сотрудников. Что делать после обратной связи от чат-бота, чтобы повышать конверсию прохождения материалов и улучшать процессы. 🎯 Почему 60% сильных сотрудников начинают искать работу задолго до разговора с специалистом по персоналу и как выявлять поведенческие паттерны Спикер: Софья Гриханова, специалист по обучению и развитию/L&D, ГК ОТР Как понять, что сотрудник хочет уйти, ещё до заявления. Стоит ли удерживать всех? Как отличить ценный риск от естественной ротации и когда удержание вредно для бизнеса. Почему проблема не в зарплате: как стиль управления и качество обратной связи влияют на решение уйти сильнее, чем вилка и бонусы. 📍 Где: Москва, 24 апреля 👉 Регистрация и полная программа Приходите за работающими инструментами и свежими идеями! #ПодборПерсонала #Адаптация #Удержание