Вчера на сессии с новой клиенткой мы много ходили вокруг одного вопроса: «Что ты можешь... — 30 апреля 2026 г. в 09:25:43.749
Вчера на сессии с новой клиенткой мы много ходили вокруг одного вопроса: «Что ты можешь дать своим будущим покупателям?» Она открывает новое направление, волнуется, перебирает упаковку, целевую аудиторию, каналы. А я её остановила: «Забудь про бизнес-составляющую на минуту. Что ты дашь людям?» После этого вопроса структура новой услуги начала строится быстрее. А я после сессии поймала себя на мысли: а ведь вопрос-то универсальный. Не только для тех, кто открывает новое направление. Для каждого, кто работает с людьми. Руководитель, задай себе его прямо сейчас: "Что я могу дать своим подчиненным?" Не зарплату. Не KPI, дедлайны и CRM. А что по-настоящему? ✔️Стабильность, чтобы они не боялись за завтра? ✔️Право на ошибку, чтобы не врали в отчётах? ✔️Честную обратную связь без унижений? ✔️Или просто "я вижу, что вы стараетесь, и мне не всё равно"? Часто мы, руководители, приходим на работу с мыслью: "Что команда дала мне? Выполнили план? Перевыполнили?" А перевернуть вопрос мало кто пытался! Попробуйте. А если захотите покопаться глубже - приходите на индивидуальную сессию. Вместе найдём, что вы на самом деле даёте. И что можете дать такого, отчего люди пойдут за вами куда угодно🔥 Запись в личку))