У меня для вас великолепная история для веселого окончания рабочей пятницы! — 24 апреля 2026 г. в 13:06:07.556
У меня для вас великолепная история для веселого окончания рабочей пятницы! Пока мы с Ириной ехали в другой город на стратегическую сессию, я рассказывала ей о том, что лучший способ развить эмоциональный интеллект (в частности эмпатию) — это общаться с людьми «не своего круга». Еду обратно уже без Иры, и благодаря моему говорливому соседу я могу сама на практике прокачать свой эмоциональный интеллект 🤣🤣 За текущий час я узнала следующее: — Путина подменили американцы, — Стариков пытаются убить люди из правительства, — В университетах вечерами студенты и преподаватели бухают в аудиториях (бабушка-уборщица рассказала, а «старики не врут»), — Заводом (тот, где мы вели сессию) владеет человек, который живёт за границей и оттуда управляет всеми марионетками, — Моё экономическое образование (ему виднее😄) не котируется ни в одной стране, — Экономика страны держится за счёт того, что было заработано государством во времена СССР, — У министров в стране три класса образования. Достаточно для практического занятия, я считаю)) Если вам такие встречаются и начинают вас раздражать, предлагаю следующее: с точки зрения собеседника объяснить, зачем он сказал хотя бы часть фраз. Условно побыть его адвокатом. Например: ✅ он оказался в жизненных обстоятельствах, где его психика не выдерживает, и единственное, чем он может себя спасти, — в моём лице увидеть врага и высказать всё то, что он не может высказать «министрам и коррупционерам»; ✅ намного проще думать, что ты не можешь ничем управлять и тебя вынудили жить так плохо, как ты живёшь. Снять с себя ответственность — это лекарство для психики некоторых людей; ✅ ему очень одиноко, и единственный способ получить хоть какое-то внимание — шокировать собеседника «тайным знанием»; ✅ его картина мира когда-то рухнула, и теперь он отчаянно пытается собрать её заново через эти объяснения, чтобы вернуть себе ощущение контроля. Зачем я пишу это в канале для руководителей? Нам нужна эмпатия для руководства людьми, чтобы не отвечать агрессией на агрессию, а видеть за вспышкой — боль, страх или усталость. Чтобы замечать: когда человек так орёт, он орёт не на меня, а в пустоту. И чтобы сохранять собственный ресурс, не включаясь в разрушительные сценарии. Это и есть суперсила руководителя в контексте эмпатии: 1) видеть человека насквозь — и не осудить, а понять (не путать с «оправдать»); 2) уметь эмоционально не включатся, если вам это не на руку. Тренировать эмпатию лучше именно на таких случаях. Тренироваться на своих сотрудниках будет сложнее, но тоже возможно, если вокруг вас уж совсем нет людей не из вашего «пузыря»🫢 А мужчина тем временем сказал, что ему сидеть со мной неприятно и сел на уши моей соседке, чтобы обсудить, какая я плохая 😳 Храни Господи её психику 😀 Ну и мою тоже 🙄😀 P.S. а сессия прошла очень даже хорошо😍 на фото не очень заметно, но я сильно довольна🫰