Почему сильные сотрудники иногда увольняются... молча — 15 июля 2026 г. в 06:46:47.242
Почему сильные сотрудники иногда увольняются... молча Я искала главного бухгалтера. Компания крупная. Автомобильный бизнес, миллиардный оборот, ВЭД, сервис, продажа автомобилей, запчасти. Очень сложный участок работы. Из нескольких кандидатов мы нашли именно того специалиста, который подходил под все задачи. У нас состоялся вполне резонный диалог: — Почему вы вообще рассматриваете новую работу? — Я уже давно работаю, но за это время мне не повышали зарплату. Стоимость жизни выросла. Хочется двигаться дальше. — Знает ли ваш руководитель, что вы уже ищете работу? — Нет. Скажу, когда найду новую компанию. На тот момент, мы готовы были сделать ей оффер. Более того, её опыт действительно стоил тех денег, которые она хотела получать. На практике я понимала, что если только вопрос в зарплате, компании часто удерживают ценных сотрудников. Я предложила специалисту для начала поговорить со своим руководителем. Через несколько дней она позвонила. Разговор состоялся. Ей повысили зарплату. Добавили квартальные премии. А руководитель спросил, почему же ты раньше не подошла ко мне с этим вопросом? Эта история запомнилась мне надолго. Не потому, что сотрудник остался в компании. А потому, что она показала две распространённые ошибки. Ошибка сотрудников. Многие считают, что если где-то платят больше, значит, нужно просто уйти. Но сначала стоит честно ответить себе на вопрос: Какую ценность я создаю для бизнеса? Если она действительно выросла, об этом нужно говорить. Не намёками или еще хуже шантажом. Не через снижение мотивации. Не через заявление об увольнении. А открыто. Ошибка руководителей. Не все сильные сотрудники приходят просить повышение. Очень часто они сначала принимают решение уйти. И только потом руководитель узнаёт, что человек уже получил предложение. Когда я провожу диагностику компании, я всегда смотрю не только на процессы. Я смотрю, есть ли люди, потеря которых обойдётся бизнесу слишком дорого. Потому что удержание сильного специалиста, это не всегда вопрос денег. Чаще это вопрос регулярного диалога между руководителем и сотрудником. А как вы считаете: сотрудник должен сам поднимать вопрос о повышении зарплаты или руководитель должен замечать это без напоминаний?