🤔 «Почему одни люди предлагают идеи, а другие предпочитают молчать?»
🤔 «Почему одни люди предлагают идеи, а другие предпочитают молчать?» Иногда дело не в том, что идей нет. Дело в среде, в которой человек чувствует — или не чувствует — что может высказаться. 🌟 В исследовании 2024 года (Jin & Peng, PLoS ONE) опросили 580 сотрудников высокотехнологичных компаний. Смотрели, как связаны психологическая безопасность в команде и инновационное поведение. Результат: командное взаимодействие и взаимопонимание, обмен информацией и баланс взаимных уступок — значимо связаны с тем, предлагает ли человек идеи и реализует ли их. И ключевой посредник здесь — коммуникативное поведение. Проще говоря: недостаточно быть умным и иметь хорошую мысль. Важно, есть ли у человека опыт: меня слышат, мне безопасно сказать, мою идею не обесценят. Но у этой медали есть вторая сторона. Среда начинается не только с руководителя и культуры компании. Она начинается с нашего внутреннего опыта: не обесценить себя, сформулировать мысль, даже если не уверен на 100% и высказать мысль без страха быть отвергнутым или осмеянным. Иногда самый важный шаг — заметить: я молчу не потому, что нечего сказать. А потому, что жду разрешения извне. И это разрешение можно постепенно выращивать внутри. ❗️Молчание — не всегда отсутствие идей. Иногда это отсутствие внутреннего разрешения говорить. Поставьте «+», если знакомо. Если хотите разобраться, как это менять, — напишите в личку.