Почти каждая вторая компания за последний год приглашала бывших сотрудников вернуться в... — 22 июня 2026 г. в 13:46:35.688
Почти каждая вторая компания за последний год приглашала бывших сотрудников вернуться в штат. По данным SuperJob, такие предложения делали 48% работодателей. Это хороший сигнал и про рынок труда, и про то, как меняется логика удержания людей. Раньше уход сотрудника часто воспринимался как финальная точка. Сейчас всё чаще это пауза в отношениях: человек получил новый опыт, сравнил условия, посмотрел на рынок и может вернуться, если у компании сохранился капитал доверия. Но возвращают не только зарплатой. Возврат сотрудника это проверка в обе стороны. Компания проверяет, тот ли это человек. Но и человек проверяет компанию: повзрослела ли она с тех пор, как он ушёл? И вот здесь зарплата плохой индикатор. Её легко поднять под конкретный оффер. Сложнее подделать то, что складывается годами: • как устроено управление, • насколько предсказуемы процессы, • как компания относится ко времени и здоровью людей, причём не на словах, а системно. ДМС в этой логике не аргумент сам по себе. Сегодня полис есть у многих, и сам факт его наличия никого не удивляет. Показателен не полис, а то, как он устроен: работает ли он как абонемент в поликлинику «для галочки» или компания действительно научилась заботиться о команде осмысленно? Именно это вернувшийся сотрудник считывает быстрее всего. Потому что взрослость среды невозможно сыграть на собеседовании, её видно по тому, как компания обращается с людьми каждый день. #mains_взгляд #mains_здоровье