Второй вопрос от ученицы курса по управлению - продолжение разговора про кадровый голод. — 2 июня 2026 г. в 09:21:08.195
Второй вопрос от ученицы курса по управлению - продолжение разговора про кадровый голод. «Новых мастеров на рынке нет. Все уже где-то работают. Объявления висят — никто не откликается». Слышу в этом одну общую установку: найм - это пассивный процесс. Разместил вакансию, ждёшь. Не пришли - значит, нет людей. Но рекрутинг так не работает. Когда я набирал мастеров в свои проекты, я не ждал откликов. Я сам выходил на людей. Смотрел, кто работает в других салонах. Искал в соседних городах. Связывался напрямую со специалистами, которые не искали работу - но при правильном предложении готовы были рассмотреть. Часть из тех, кого мы нашли так, стали сильнейшими мастерами и преподавателями. Второй момент — молодые специалисты. «Обучили, поработал пару месяцев — перспектив не видно». Это не про человека. Это про подход. Нельзя обучать одного и ждать результата через два месяца. Нужно запускать несколько человек параллельно, понимая, что часть отсеется. И давать время — мастер раскрывается за полгода, иногда за год. Кадрового голода не существует. Есть неэффективная модель поиска. Если текущий подход не даёт людей — это сигнал менять подход, а не констатировать, что людей нет.

