«Я вам ставлю отлично за высокую профессиональную интуицию».
«Я вам ставлю отлично за высокую профессиональную интуицию». Эту фразу много лет назад сказала мне на государственном экзамене профессор Татьяна Фёдоровна Базылевич. Я тогда заканчивала институт и, честно говоря, от страха мало что соображала. Экзамен длился почти сорок минут. Татьяна Фёдоровна задавала вопросы по разным разделам психологии, мы уходили всё глубже в тему, а в конце она сказала именно эту фразу. Тогда я не очень поняла, что такое профессиональная интуиция. Мне казалось, это про «почувствовала» или «угадала». Сейчас понимаю иначе. Профессиональная интуиция появляется тогда, когда знания, опыт и наблюдения уже настолько соединены между собой, что ты видишь решение раньше, чем успеваешь подробно объяснить, как к нему пришла. Недавно я снова вспомнила тот экзамен и слова профессора. Как-то я рассказывала вам о поездке в Казань, где мы с предпринимателями обсуждали возможность промышленного производства пробиотиков. Меня спросили: – Сколько примерно будет стоить одна производственная линия? Я быстро сложила в голове оборудование, инфраструктуру, технологические узлы и назвала цифру: около 150 миллионов рублей. На тот момент у меня не было ни готового бизнес-плана, ни полной экономической модели. Недавно я сделала подробный расчёт линии по производству лактобактерина. И получила: 123 млн рублей - базовые капитальные вложения. Но это только создание и запуск самой линии. Если добавить продвижение, документацию, организационные расходы и оборотные средства, мы как раз приближаемся к тем самым 150 миллионам рублей, которые я назвала тогда в Казани. И за одной маленькой упаковкой пробиотика стоит огромная система. Для такой линии необходимо 36 сотрудников. Фонд оплаты труда - почти 46 млн рублей в год. На основное сырьё - около 21 млн рублей в год. А на упаковочные и вспомогательные материалы - 40,8 млн рублей. То есть флаконы, пробки, колпачки, этикетки и коробки обходятся почти вдвое дороже самого сырья. Проектная мощность линии - 600 тысяч упаковок в год, или 6 миллионов флаконов. А расчётный срок окупаемости - около 4,8 года. Когда начинаешь считать настоящее производство, очень быстро понимаешь: недостаточно просто вырастить полезные бактерии. Их нужно сохранить, стабилизировать, высушить, расфасовать, проверить каждую серию, обеспечить хранение и логистику. И за каждым этапом стоят люди, оборудование и деньги. Наверное, только сейчас я по-настоящему поняла, что тогда профессор назвала профессиональной интуицией. Это не способность угадать. Это способность быстро увидеть всю систему целиком, а потом проверить первое решение расчётами. И, похоже, те самые 150 миллионов в Казани я назвала совсем не случайно. 😊 Вот такая интересная профессиональная интуиция ❤️