❌ «Они уволились»: почему рекрутер НЕ отвечает за текучесть и укомплектованность — 5 августа 2026 г. в 05:30:06.255
❌ «Они уволились»: почему рекрутер НЕ отвечает за текучесть и укомплектованность В компании горит план по укомплектованности, новые сотрудники увольняются в первую неделю, а руководство привычно штрафует отдел подбора. «Плохо искали, не тех привели!» - летит в сторону рекрутеров. Давайте разберем следующий факт: ☝️рекрутер физически не может отвечать за показатели, на которые у него нет прямого влияния. Разделим зоны ответственности раз и навсегда: 🔹Качество кандидата: рекрутер работает по воронке найма, но финальный выбор и обучение ВСЕГДА за нанимающим менеджером 🔹Адаптация: рекрутер не стоит со стажером на смене, за онбординг отвечает руководитель на месте Текучесть и укомплектованность: люди уходят из-за условий, процессов или руководства внутри отдела, а не из-за HR За что тогда отвечает подбор? Задача рекрутера - дать бизнесу необходимый объем кандидатов в воронке и довести их до оформления или первой смены. Именно на этих этапах и строится его честный КПЭ. Попытки повесить на HR чужие КПЭ приводят лишь к выгоранию команды и вечному «дню сурка». Как без войны разделить зоны ответственности с бизнесом и защитить свои KPI перед руководством, мы по шагам разбираем на нашем практическом курсе «Массовый подбор: система и инструменты» Делитесь в комментариях, как у вас в компании настроен процесс - в чьей зоне ответственности текучесть и укомплектованность? 👇