Дайджест бизнес-мероприятий на июль в Школе бизнеса МИРБИС — 29 июня 2026 г. в 11:30:01.473
Дайджест бизнес-мероприятий на июль в Школе бизнеса МИРБИС ⭐️ 2.07 – Вечерний R&Dиалог: от прототипа до тиража: кто платит за дорогостоящую стадию? О том, как компаниям пройти самый рискованный этап от успешного прототипа к промышленному внедрению и тиражированию: найти источники финансирования, а также выстроить модель разделения рисков. 🔵 16.07 – Встреча делового психологического клуба Nil Admirari (тема будет известна позже) 🔵 17.07 – Курс «Операционный менеджмент для топ-менеджеров» О том, как системно управлять операционной деятельностью компании: выстраивать стратегию, оптимизировать бизнес-процессы, принимать управленческие решения и применять инструменты качества, чтобы повышать результативность и эффективность бизнеса. 🔵 17.07 – Курс «Создание и развитие проектных команд» О том, как формировать команду и выводить её работу на максимальные показатели эффективности, а также как расставлять приоритеты менеджера и выбирать эффективный стиль управления. 🔵 17.07 – Практикум «Эффективные переговоры» О том, как вести переговоры в условиях давления, конфликтов и неопределенности: осознанно выбирать стратегию, управлять эмоциями и сопротивлением, находить взаимовыгодные решения и достигать профессиональных целей, сохраняя долгосрочные отношения с коллегами и партнерами. 🔵 17.07 – Курс «Управление рисками» О том, как выстроить систему риск-менеджмента, которая помогает бизнесу заранее выявлять риски, оценивать их влияние, контролировать возможные потери и принимать более устойчивые управленческие решения. 🔵 17.07 – Мастер-класс «Индия: Светский этикет. Кросс-культурное общение» О том, как уверенно выстраивать деловое и светское общение с представителями индийской культуры: понимать особенности этикета, традиций, иерархии, невербальных сигналов и адаптировать свой стиль поведения для успешных встреч, переговоров и неформального взаимодействия. 🔵 19.07 – Практикум «Эффективные презентации и публичные выступления» О том, как готовить убедительные презентации и уверенно выступать перед аудиторией: выстраивать структуру, удерживать внимание, работать со страхом, вопросами и возражениями, превращая публичные выступления в инструмент достижения бизнес-целей и усиления личного бренда. 🔵 28.07 – Практикум «Эффективное взаимодействие с руководителем: от задач к партнерству» О том, как выстраивать взаимоотношения с руководителем в условиях неопределенности и изменений: конструктивно согласовывать цели, сроки, загрузку и ресурсы, управлять эмоциями, решать разногласия и повышать эффективность совместной работы.