Зачем бизнесу собственный философ?
Зачем бизнесу собственный философ? Например, чтобы помочь команде разобраться в вопросах, на которые не ответишь должностной инструкцией. Представьте ситуацию: сотрудник понимает, что соблюдение внутреннего регламента оставит клиента без помощи. Как ему поступить? Следовать правилам или искать другое решение? Один сотрудник считает, что ради клиента можно отступить от правил. Другой уверен, что регламент нужно соблюдать при любых обстоятельствах. И оба могут искренне считать, что действуют в интересах компании. Именно такие противоречия философ помогает обсуждать с командой: разбирать аргументы, находить общие принципы и договариваться, как применять их в реальной работе. Ведь мало записать ценности в корпоративном кодексе — сотрудники должны одинаково понимать, что за ними стоит. Впрочем, нанимать философа для этого необязательно. Можно начать с обсуждения реальных рабочих ситуаций и посмотреть, насколько совпадают ответы сотрудников. А Платона пока оставить в покое.