💡 Почему управляющие компании не оправдывают ожиданий — 19 июня 2026 г. в 07:48:43.527
💡 Почему управляющие компании не оправдывают ожиданий Многие предприниматели объединяют свои бизнес-единицы в единую группу под руководством управляющей компании (УК) или корпоративного центра (КЦ) в расчете на то, что совокупный результат будет привлекательнее, чем просто сумма составляющих. Модели УК бывают различными, например, McKinsey выделяет три основных типа по степени вовлечения УК в деятельность активов: финансовый, стратегический и операционный управляющий. BCG предлагает схожую по своей логике, но более детальную классификацию УК, состоящую из 6 типовых моделей — от невовлеченного собственника до операционного управляющего. Однако на практике УК часто не оправдывают ожиданий, что приводит к так называемой скидке за конгломерат. По данным BCG, изучившей более 700 компаний из списка S&P Global 1200, разница между совокупной стоимостью каждой из бизнес-единиц в отдельности и фактической стоимостью группы в целом может достигать 20%. Происходит это потому, что УК может как создавать стоимость, так и разрушать ее. Многие собственники крупного и среднего бизнеса, создавая УК, регулярно попадают в одни и те же ловушки, отмечает на страницах издания «Большие идеи» профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Алексей Беляков. ↘️ О типовых ловушках и как их избежать — читайте в карточках. #Менеджмент #Корпоративное_управление #Стратегия ✅ Подписывайтесь на «Новое в менеджменте» в Max!