Положение об оплате труда и премировании: почему это больше не формальность, а вопрос в... — 20 июля 2026 г. в 11:00:01.539
Положение об оплате труда и премировании: почему это больше не формальность, а вопрос выживания бизнеса в 2026 году Многие руководители до сих пор воспринимают Положение об оплате труда как очередную бюрократическую нагрузку. Однако с учетом изменений в ТК РФ, вступивших в силу после принятия Федерального закона № 144-ФЗ от 07.06.2025 г., отсутствие этого документа или его некорректное составление превращаются в прямые финансовые и юридические риски. Зачем разрабатывать этот документ 1. Юридическая защита работодателя. С 2026 г. премия перестала быть «добровольным поощрением по усмотрению директора». Согласно обновленной ст. 135 ТК РФ, любая регулярная выплата стимулирующего характера — это часть заработной платы. Если вы лишили сотрудника премии за плохую работу, но в документах это не прописано, суд взыщет эти деньги вместе с компенсацией за задержку выплат. 2. Прозрачность для сотрудников. Сотрудники должны четко понимать, сколько они получат при выполнении плана на 80%, а сколько — при 100%. Это снижает градус недовольства внутри коллектива и предотвращает текучесть кадров. В условиях кадрового дефицита предсказуемость дохода становится мощным инструментом удержания персонала. 3. Налоговая безопасность. Грамотно составленное положение обосновывает расходы компании перед ФНС. Без него налоговая может признать премиальные выплаты необоснованными расходами, доначислить налог на прибыль, пени и штрафы. 4. Управляемость фондом оплаты труда (ФОТ). Документ позволяет гибко регулировать начисления через понятные механизмы (KPI, коэффициенты), защищая бюджет от произвольного раздувания зарплат руководителями среднего звена. Новые правила оформления премий в 2026 году Чтобы документ реально защищал компанию, он должен соответствовать жестким требованиям ФЗ № 144-ФЗ: 🔻 Никаких оценочных формулировок. Фразы вроде «по усмотрению руководителя», «за добросовестный труд» или «при отсутствии замечаний» теперь юридически ничтожны. Их необходимо заменить на измеримые показатели: «выполнение плана продаж на 100%», «отсутствие оформленных приказом дисциплинарных взысканий в отчетном месяце». 🔻 Четкая структура. В документе должны быть указаны виды премий (месячная, квартальная, годовая), точные размеры или формулы расчета, сроки выплаты и порядок учета KPI. 🔻 Соблюдение процедур. Если в компании есть профсоюз, положение должно быть согласовано с ним. Документ утверждается приказом руководителя и доводится до сведения работников под подпись. Разработка грамотного Положения сегодня — это страховка от многомиллионных исков завтра. Компании, которые продолжат работать по старым шаблонам 2020–2023 годов, столкнутся с претензиями ГИТ уже при первой плановой проверке. ✅ Оставляйте заявку на разработку Положения здесь! О нас | Полезно | Консультации | Налоговый аудит