Минус работы со мной, о котором я предупреждаю заранее — 21 августа 2026 г. в 05:44:29.301

Минус работы со мной, о котором я предупреждаю заранее Мы всегда оцениваем результат в цифрах. В конверсиях, в штуках, в рублях, в процентах. Поэтому подводим промежуточные итоги каждую неделю, а иногда — каждые три дня. Мне и моей команде важно не просто слышать, что менеджеры заговорили новыми фразами. Мне важно — как это отражается на бизнесе клиента. И вот из‑за этого мы начинаем задавать вопросы. Директору по продажам, маркетологу, коммерческому, руководителю розницы — людям внутри компании, которые тоже отвечают за результат. И это вопросы, на которые у заказчика часто нет ответа. Но именно с этих вопросов начинается настоящая работа. Проблема с продажами почти всегда не только в навыках сотрудников. Что контролируем, кто контролирует, как считаем, почему именно так считаем - вот тут нужно простроить процессы, чтобы обучение принесло бизнесу максимум денег. Мы не просто учим сотрудников красиво говорить. Мы приносим заказчику идеи и рекомендации по докрутке процессов отдела продаж, маркетинга, управления. Я не помню ни одного проекта, где бы для настоящих больших результатов было достаточно дать сотрудникам новые скрипты и приемы. Они - всего лишь верхушка айсберга. Для кого‑то это минус. Я обязана об этом предупредить: работа с нами может оказаться гораздо глубже, чем просто тренинг для менеджеров. Но как иначе мы можем гарантировать результат?