Пока все обсуждают, как AI меняет работу, Gallup фиксирует вещь поважнее: человеку в эт...
Пока все обсуждают, как AI меняет работу, Gallup фиксирует вещь поважнее: человеку в этой работе лучше не становится🤔 Несмотря на годы разговоров о well-being, глобальная вовлечённость сотрудников снова снизилась — до 20%.🫠 И это важный, местами неудобный вывод. Похоже, дело не в том, что компании мало делают для поддержки людей. Дело в том, что поддержка сама по себе не решает проблему среды. 📢Одним well-being вовлечённость не собрать, если менеджер на пределе, изменения спускаются директивно,а работа давно ощущается не как место силы, а как бесконечный поток задач без смысла и влияния. 🔑Gallup как раз об этом: ключевой фактор изменений — не только технологии, а менеджер. И в этом парадокс: именно менеджеры сегодня часто самые перегруженные и эмоционально истощённые. ❔Отсюда и главный вопрос к бизнесу: может, well-being пора перестать воспринимать как набор отдельных инициатив? И начать смотреть на него как на часть того, как вообще устроена работа — управление, коммуникация, смысл, нагрузка, поддержка. ✨Наверное, сегодня well-being — это уже не про “сделать сотруднику чуть полегче”. 📌Это про гораздо более амбициозную задачу: сделать работу человеческой настолько, чтобы в ней вообще хотелось быть. И вот это, кажется, становится главным вызовом ближайших лет.