"Закупщики — уязвимое звено с точки зрения комплаенса. Мы встроили кибербезопасность в ...
"Закупщики — уязвимое звено с точки зрения комплаенса. Мы встроили кибербезопасность в общую систему управления рисками, чтобы минимизировать угрозы", — коммерческий директор Северсталь – ЦЕС Наталия Спицына рассказала в Ассоциации менеджеров о нашем опыте выстраивания этичной системы комплаенса в закупках. На заседании Комитета по управлению закупочной деятельностью она говорила об инструментах, которые работают эффективно несмотря на то, что рынок поставщиков ограничен, а регулятор усиливает контроль: 📌 Категорийный менеджмент — единая стратегия на категорию вместо ручного выбора поставщика под каждый заказ. Снижает коррупционные риски и зависимость от одного источника 📌 Кибербезопасность как часть комплаенса — закупщики работают с большим объёмом данных, и риски киберугроз здесь равны рискам утечки и репутационным потерям. Поэтому киберкультура у нас внедрена на всех уровнях, и обучение проходит весь персонал без исключений Прозрачные и безопасные закупки – это и про этику, и про контроль. А как их обеспечивают в вашей компании? Делитесь в комментариях! 👇