Кто главный в компании: продажи, маркетинг или производство? — 16 июля 2026 г. в 10:47:18.311
Кто главный в компании: продажи, маркетинг или производство? Мне этот вопрос напоминает басню Крылова про лебедя, рака и щуку. ⚡️Каждый видит ситуацию только со своей стороны, преследует свои интересы, не думает о целях и задачах коллег и тянет одеяло на себя. В итоге все мешают друг другу и не двигаются вперёд. Продажи жалуются на логистику. Логистика — на производство. Производство — на закупки. И каждый уверен, что именно его задачи должны быть в приоритете. Но мы не знаем, какие задачи стоят перед коллегами, какую нагрузку они несут, почему именно сейчас принимают те или иные решения и какие у них приоритеты и дедлайны, проблемы и боли. Нам кажется, что именно мы загружены больше всех, у нас самые срочные задачи, а остальные подразделения не помогают, а только мешают. Внутри компании нет главных и второстепенных отделов. Есть одна система Если сбой происходит в одном месте, последствия ощущают все. И любой коллега — это внутренний клиент. Его важно понимать, слышать, уметь договариваться, искать решения и помогать достигать общего результата. ⚡️ Выигрышная позиция любого сотрудника — не конкурировать с коллегами, а сотрудничать с ними. Потому что один в поле не воин, а сильные компании побеждают благодаря сильной командной работе. Если сотрудники постоянно спорят, обвиняют друг друга, считают, что другие отделы мешают, а не помогают, - значит, пора выстраивать коммуникации. 👉 Записывайтесь на консультацию через личные сообщения Покажу, как выстроить взаимодействие между подразделениями, чтобы сотрудники работали как одна команда и усиливали друг друга, а не мешали достижению общего результата