⚡️Делегирование не работает
⚡️Делегирование не работает Почему так происходит и что с этим делать По статистике Forbes, каждый третий руководитель в России не может перестать контролировать сотрудников. Очень показательная цифра. Я на 100% уверен, что вы наняли людей, ожидая, что они будут работать хорошо и качественно без вашего участия. Но на практике почему-то приходится поддерживать работоспособность компании вручную. И очевидный совет 💬Просто делегируй! Не работает. И даже найм сильного операционного директора не спасает ситуацию. ⁉️В чем же дело? Все просто: невозможно делегировать хаос. Если функция не описана, не измеряется и не встроена в систему - она всегда будет возвращаться к собственнику. Поэтому первый шаг к эффективному делегированию - увидеть реальную функциональную картину бизнеса: ▫️ какие функции у вас вообще существуют, ▫️ какие перегружены, ▫️ какие дублируются, ▫️ какие никем не выполняются. У меня на канале есть подробное видео о том, как заложить фундамент эффективного делегирования с помощью всего одного инструмента - таблицы функций. Посмотреть можно здесь: YouTube: https://youtu.be/-4V-U5dyB34?si=sp3TJQOI2F9j1-lJ Вк: https://vkvideo.ru/video-229111640_456239069?list=b4fc7829e60ec3bdb2