Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Бизнес · 30 октября 2026 г.
Бегаешь как ошпаренный - молодец. Сидишь и думаешь - бездельник
Бегаешь как ошпаренный - молодец. Сидишь и думаешь - бездельник На встрече-практикуме программы «Системный руководитель» один из участников поделился осознанием: «Не нужно торопиться. Нужно остановиться, подумать, что-то притормозить». Вроде простая мысль. Но для руководителя остановиться бывает действительно очень сложно. Во-первых, есть обесценивание самого мыслительного процесса. Делаешь руками, бегаешь как ошпаренный - молодец, сразу видно: человек работает. Сидишь, смотришь в потолок - всё, ничего не делаешь, тратишь время впустую. И мы сами к себе часто так относимся. Только остановился подумать, а внутри уже: «Чего сидишь? Столько дел, иди делай!» Во-вторых, скорость, с которой несётся наше общество, технологии, рабочие коммуникации. Нас всё это несёт вперёд. Задачи прилетают, сотрудники спрашивают, сроки поджимают. И вот ты опять побежал что-то решать, даже не успев разобраться: а почему эта ситуация возникает уже пятый раз? Что я вообще организовал так, что без моего постоянного участия всё останавливается? Подумать, как организовать работу, где изменить процесс, о чём договориться с сотрудниками, - это тоже работа руководителя. И бывает, она гораздо сложнее, чем самому схватить задачу и сделать. Только для неё нужно разрешить себе остановиться. А вы можете спокойно выделить время подумать над работой своего подразделения? С какими препятствиями сталкиваетесь? Евгений Севастьянов, педагог, эксперт по системному управлению