Про изменения, которые существуют только в PowerPoint, и жизнь по старым правилам — 9 июня 2026 г. в 06:07:20.760
Про изменения, которые существуют только в PowerPoint, и жизнь по старым правилам После одного из выступлений на конференции ко мне подошел мужчина: ➖Наталья, добрый день, я коммерческий директор **** (название известного алкогольного бренда). Давайте с вами дружить. Я говорю: ➖Если честно, я с вашим брендом итак переодически дружу. Посмеялись, разговорились. И в какой-то момент он с лёгкой досадой говорит, что их до сих пор все воспринимают как алкогольный бренд. Хотя у них уже давно куча других направлений, и многие из них считают более ключевыми, чем алкоголь. Я искренне удивилась, потому что я про это даже не слышала. Потом, конечно, полезла гуглить из чистого интереса. И вот уже после встречи мне стало очень интересно, если сейчас подойти к сотрудникам этой компании и попросить ответить за 5 секунд: ➖Чем в основном занимается ваша компания? Что они скажут? Алкоголь? Или те самые «новые ключевые направления»? Если сотрудники назовут новые направления —тогда это действительно вопрос к внешней коммуникации. А если первым ответом будет «алкоголь», то, возможно, чуть рановато «менять восприятие снаружи». Потому что если внутри люди живут в одной версии бизнеса,то снаружи вы всё равно будете выглядеть именно так. Я такие вещи регулярно вижу в работе. Когда руководитель уже живёт в новой логике,а команда продолжает действовать в старой. Очень часто руководитель искренне считает, что «мы уже поменялись». Стратегия новая, приоритеты понятны, все всё услышали. А потом почему-то не едет. Самый быстрый способ проверить, живёт ли команда в той же реальности, что и вы это не презентации и не отчёты, а разговоры в коридоре. Подойти к нескольким людям и спросить: ➖Слушай, а что для нас сейчас самое важное? ➖ А для чего мы это вообще провели эти изменения? И если вы услышите 5–7 разных ответов, то плохая новость — изменения произошли только у вас в голове, хорошая новость — ответ на вопрос «почему оно не едет» вы уже нашли.