Про корпоративные скандалы, любимые анекдоты и цену карьерного роста — 30 июня 2026 г. в 23:02:19.742
Про корпоративные скандалы, любимые анекдоты и цену карьерного роста На рынке сейчас происходит столько всего, что я перестала успевать следить за корпоративными скандалами. Поэтому держите не самый свеженький, но совершенно прекрасный. На видео Алекс Карп, генеральный директор Palantir. Несколько месяцев назад его выступление на конференции внезапно стало вирусным. И если вы уже посмотрели видео и вам показалось, что выглядит он на нём необычно, то вам не показалось. Но причин такого поведения может быть примерно миллион. Возможно, у человека СДВГ. Возможно, он гиперэмоциональный, или переживает колоссальный стресс, или просто переживает последствия несвежего бургера. В соцсетях начали обсуждать, насколько вообще нормально так вести себя руководителю публичной компании, не находится ли он под воздействием веществ и не является ли всё происходящее признаком того, что человек психически нездоров. То есть обсуждали буквально всё, кроме того, что именно он говорил. И вот тут я внезапно подумала, что мы очень мало говорим об одной из самых недооценённых плат за карьеру руководителя. Все знают, что топ-менеджерам много платят, знают про уровень ответственности, уровень стресса и тот факт, что мифическое существо под названием work-life balance пока ещё никто за хвост не поймал. Но мы редко говорим о главном: чем выше становится ваша позиция, тем меньше, по мнению окружающих, у вас остаётся права просто быть человеком. Слишком быстро говорите — транслируете тревогу. Слишком медленно говорите — потеряли энергию. Не так сидите — демонстрируете психологическую нестабильность. Не так пьёте воду — подаёте странный сигнал рынку. Ёрзаете на стуле — поздравляю, вам уже поставили диагноз все диванные психотерапевты интернета. Я помню, как много лет назад у моего руководителя, топ-менеджера одной из крупнейших компаний страны, в интервью спросили: ➖У вас есть любимый анекдот? Это было ещё в те далёкие времена, когда существовали не мемы, а анекдоты. И он совершенно честно ответил: ➖Да. "Инцест — моя любимая игра. В неё можно играть всей семьёй". Это опубликовали без купюр, над шуткой посмеялись. Если бы это интервью вышло сегодня, то он, думаю, перестал бы быть моим руководителем ещё до момента, когда журналисты покинули бы здание. Мне кажется, что с каждым годом общество всё меньше готово признавать за руководителями право на человеческую странность, неловкость и вообще любые проявления, которые не укладываются в коллективное представление о том, как должен выглядеть настоящий лидер. И, кстати, меня абсолютно восхитила реакция компании. Они не стали оправдываться, объяснять, что с генеральным директором всё в порядке, или срочно искать медицинские справки. Вместо этого Palantir запустила программу для нейроотличных специалистов, фактически ответив на критику так: "Возможно, то, что вы считаете странностью, мы считаем особенностью мышления". Ну и молодцы, как сказал бы наш «классик» — «ваши ожидания от нашего руководителя — исключительно ваши проблемы»