Как строить бизнес, когда вокруг всё рушится?
Как строить бизнес, когда вокруг всё рушится? Год назад Ирина придумала приехать к нам на завод со своей выездной школой. И мы с командой с удовольствием в этом участвовали. Потом предложила поговорить под камерами о стратегии. Стратегия для меня одна из любимых тем. И это не толстый документ, который однажды написали и положили на полку. Стратегия - постоянный процесс, в котором нужно приводить в соответствие свои цели, происходящее на рынке, возможности бизнеса, систему управления и ежедневные решения команды. Кажется, впервые я так подробно рассказываю, как этот процесс устроен в Спецремстрой. Во многом благодаря глубоким вопросам Ирины. Они заставляли не просто описывать наши инструменты, а вспоминать, почему мы вообще начали работать именно так, где ошибались, что меняли и на что опираемся сегодня. Поговорили о том: ✔️ как после ухода собственников компания пришла к осознанной работе со стратегией; ✔️ как обучать команду и создавать среду, в которой люди действительно развиваются; ✔️ как устроена наша «гибкая как медуза» система управления и почему гибкость совсем не означает отсутствие опоры; ✔️ почему в предсказуемой среде мне становится скучно и как мы научились жить в тотальной неопределённости; ✔️ как стратегия выглядит не в книгах и презентациях, а в ежедневных решениях людей. Мне кажется, особенно хорошо у нас получилось раскрыть мысль о том, что стратегия не защищает бизнес от кризисов. Она помогает не потерять себя внутри кризиса, продолжать видеть целое и принимать связанные между собой решения, даже когда вокруг слишком многое меняется одновременно. Обложка получилась провокационной, лишь бы вы посмотрели))) Ссылки на выпуск: 🤩 Ютуб 🤩 ВКвидео 🤩 Рутуб #Антикризис Мой канал в ТЕЛЕГРАМ