Что делает Лидер в Кризис? — 31 марта 2026 г. в 11:18:39.895
Что делает Лидер в Кризис? Этот вопрос все чаще, к сожалению, звучит сегодня. Лидер меняется - пересматривает акценты своих действий и ролей. Изменения начинаются с радикальной честности и смелости своевременно признать…мы в кризисе! Предвидеть - идеально, но надежда, что "пронесет", что вдруг станет лучше, затягивает это решение. Дальше, честно, опираясь на факты и прогнозы довести до команды, что происходит. Поделиться планом действий. Если пока плана нет, дать понять, что в ближайшее время он будет и срочно начать его подготовку. Подключить команду к поиску решений. Не взваливать на себя всю тяжесть ситуации и использовать мудрость команды и коллективный ум. Чаще коммуницировать! Демонстрировать уверенность и требовательность, с одной стороны, c другой проявлять больше эмпатии, поддержи, терпения объяснять и умения слушать. В кризис тревожность очень высокая и баланс уверенности и заботы важны. И не только с командой - важно чаще коммуницировать с акционерами или своим руководством. Информируя и укрепляя в мысли, что ситуация под контролем. Быть решительным и быстрым, не боятся принимать «непопулярные» меры, трансформируя бизнес - твердость при изменениях необходима! Но важна и забота о себе. Важно не сломаться. Следить за своим физическим и психологическом состоянием. Находить источники энергии и поддержки - семья, друзья, команда, хобби…сон.. И да, мы признали - работаем в кризисе! Но договорились ….что проходим его: - Бодро - с планом и быстро реагируя на контекст - Налегке - без лишних затрат и процессов - И.. с улыбкой - нам этот очень важно в любой ситуации! И еще…обдумывая слова Уинстона Черчилля : "Не дайте хорошему кризису пропасть зря" Лидеру и команде важно понимать, что кризис пройдет, ВСЕГДА проходит! И кроме фокуса на текущие приоритеты находить возможности и готовится к развороту и росту. Осознавать и использовать кризис, как возможность укрепить культуру компании, стать ближе, усилить репутацию сильной команды и лидера.