Под Новый год как ни пытаешься думать о стратегиях, командах, процессах и прочем органи... — 23 марта 2026 г. в 12:23:11.414
Под Новый год как ни пытаешься думать о стратегиях, командах, процессах и прочем организационном, мысли всё равно убегают в сторону оливье и бутербродов с икрой. Сегодня размышляла о командах — о том, как часто не хватает буквально одного правильного человека, чтобы всё заработало и закрутилось в нужную сторону. Как ждут этого человека, как остро ощущают его отсутствие — почти как нехватку важного ингредиента в праздничном блюде. Но кто этот человек? Какой он? Иногда это совсем неочевидно. Потому что готовых рецептов команд не существует — каждое организационное блюдо индивидуально. И я подумала, что было бы здорово, если бы в эту последнюю неделю года вы смогли собрать для себя не только список блюд на праздничный стол, но и понять, какого человека, возможно, сейчас не хватает в вашей команде. Часто нам кажется, что для этого нужно найти какую-то уникальную личность, поэтому процесс поиска выглядит таким пугающим. Хотя на деле иногда достаточно понять, какого поведения и склада мышления сейчас не хватает системе. И как только это становится ясным, нужный человек нередко появляется почти магическим образом, как новогодний подарок. Существует много моделей анализа командного поведения. Одна из классических, которую я с большим удовольствием использую в организационных диагностиках, — модель PAEI Ицхака Адизеса. Принцип простой. Вы проводите небольшое анкетирование ключевых членов команды, чтобы увидеть распределение рабочих стилей — тех самых ингредиентов, из которых складывается управление: P (Producer) — ориентация на результат, умение доводить до релиза; A (Administrator) — порядок, процессы, правила, устойчивость; E (Entrepreneur) — идеи, видение, движение в будущее, инициативы; I (Integrator) — объединение людей, договорённости, снижение трений. Все эти проявления должны быть у команды в балансе. Если какого-то ингредиента не хватает, система начинает проседать, компенсируя перекос за счёт перегрузки и стресса остальных. Без P — много разговоров и мало результата. Без A — героизм, хаос и бесконечные переделки. Без E — стабильность без развития. Без I — конфликты, разобщённость и плавающая ответственность. Ваша задача — посмотреть, какие ингредиенты уже есть, а каких явно не хватает. Из этого становится понятно, какой тип поведения или какая человек сейчас действительно нужен команде. Оригинальный тест Адизеса довольно замудрённый и, честно говоря, не самый дружелюбный — скорее испытание для команды, чем удовольствие. Поэтому я сделала свою упрощённую версию, уже проверенную на практике. Тест занимает около 5 минут и даёт очень внятную картину. Просто сделайте себе копию вот этой формы, привяжите таблицу для ответов и пользуйтесь. https://docs.google.com/forms/d/1_rItpLr-0aBFm1n-h2URzyCzBnkLDmls9Vh2mfwtI5A/edit А для быстрого анализа результатов скопируйте строки с ответами команды из таблицы, закиньте их в GPT и произнесите магические слова. Кому нужно — с радостью пришлю короткий промт. 💚 Пусть и на вашем праздничном столе, и в команде будет всё необходимое для радости и исполнения больших планов🎄#оргдизайн