Почему микрообучение подходит не всем?
Почему микрообучение подходит не всем? #пятничный_блиц с вопросами из подкаста «Прямо по курсу». В новом выпуске с Татьяной Галкиной обсудили несколько спорных утверждений о корпоративном обучении. Одно из них было о том, что микрообучение подходит всем. Так ли это на самом деле? Когда нужно быстро обучить сотрудников, то микролернинг кажется удобным решением. Сотрудникам проще выделить время на обучение, не сильно смещая фокус с рабочих задач. И во многих ситуациях такой подход действительно работает. Но далеко не каждую задачу можно решить с его помощью. Например, если сотруднику нужно разобраться в отдельной функции нового инструмента или вспомнить последовательность действий, то небольшой инструкции может быть достаточно. А вот для развития сложного навыка или изменения привычного поведения потребуется практика, обратная связь и время на закрепление. При этом микрообучение вполне может стать частью большой программы, дополняя другие форматы и помогая закреплять знания в работе. Поэтому важно не то, сколько длится обучение, а какую задачу оно решает и помогает ли сотрудникам достигать нужного результата. Еще полезные посты про обучение тут и тут. А вы как считаете? ❤️ - подходит практически для всего 🔥 - есть задачи, для которых недостаточно 👍🏻 - всё зависит от задачи Подписаться: TG | МАХ | YouTube | VK Video
Канал в каталоге Максиметера
45 подписчиков · Бизнес