(Ч.1) Управленческое мышление - это мышление того, чья профессиональная деятельность - ... — 14 июля 2026 г. в 07:00:02.765
(Ч.1) Управленческое мышление - это мышление того, чья профессиональная деятельность - управление другими людьми. Это не мышление предпринимателя - увидеть ВОЗМОЖНОСТЬ и воспользоваться ею. Именно такое мышление предпринимателя создаёт богатство. Управленческое мышление заточено на оценку ПОСЛЕДСТВИЙ. И если математическое ожидание, возможности СОРВАТЬ КУШ, отрицательное, то человек с развитым УправленческиМ мышлением откажется от этой возможности. Вот Вам и ответ на: "Если ты такой умный, почему ты такой бедный?". Управленческое мышление даёт плавный, а не взрывной рост капитала. Зато надёжно и стабильно. Если эти термины вообще применимы в наши времена. Примеры мы видим в новостях: резко разбогатевшие "Инфоцигане". Они увидели возможность продажи "успешного успеха", однако не учли риски. Вот пример мышления предпринимателя, а не управленца. С другой стороны управленческое мышление это не мышление специалиста. "Придется делать самому. Лучше меня никто не сделает". Так мыслит специалист. Но управленец не может себе позволить так мыслить. Иначе нет возможности масштабирования. Всё завязано на одного человека. Вот почему многие компании не могут пробить "Стеклянный потолок". Вот почему переданная по наследству компания рушится. Управленец понимает, что при масштабировании неизбежно падение эффективности. Это ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ плата за рост. Однако управленческое мышление требует бороться с ростом издержек, поддерживая маржинальность компании. "Благое дело должно быть прибыльно" (В.К. Тарасов)