Мышление масштабирования: когда пора нанимать?
Мышление масштабирования: когда пора нанимать? Большинство фаундеров нанимают людей, как только появляются свободные деньги. Это ошибка. Нанимать нужно, когда юнит-экономика процесса отлажена настолько, что человек с зарплатой X приносит прибыль X*3. Если вы нанимаете, чтобы 'закрыть дыры' в хаотичных процессах, вы просто масштабируете хаос. Масштабирование — это не про количество людей, а про повторяемость прибыли. Вы готовы делегировать, если ваш процесс еще не описан цифрами? Сначала оцифруйте, потом масштабируйте.
4 607 просмотров