Про бизнес-аналитиков ч.2 (продолжение) — 29 июня 2026 г. в 17:25:09.365
Про бизнес-аналитиков ч.2 (продолжение) 4. БА - архитекторы Решатели бизнес-задач. Умеют находить проекты развития, создавать решения и добиваться их внедрения и реальных изменений. Умеют разговаривать на одном языке и с бизнесом и с разработчиками. Умеют выявлять приоритетные направления изменений и аргументировать руководству. Это одновременно и аналитики и проджект-менеджеры. Как правило работают на стороне бизнеса (а не в ИТ) и вырастают в директора по развитию, потому что их фокус - увеличение прибыли компании за счет улучшения процессов работы. В большинстве случаев имеют сильную математическую/инженерную базу (физмат и тп) Я сам из этой категории. Между встречами по действующим проектам мог без поставленной задачи посчитать сколько денег теряет компания на пересменке водителей и потом пойти с предложениями к руководству. Как найти и выявить 4 тип 1. Достаточно просто искать на ХХ по запросу "бизнес аналитик" 2. Смело отсекать корпоратов (вообще малый и средний бизнес не понимают) и выпускников курсов. По аналитикам из ИТ компаний надо смотреть на их формулировки в опыте работы. 3. Как написал выше - желательно математическая база, а еще лучше + инженерная (когда математика с физикой еще и прикладные) 4. На уровне резюме можно увидеть фразы в стиле: - Внедрил ХХХХ - Увеличил отгрузки УУУУ на ХХ% - Выстроил взаимодействие отделов ХХ и УУ и тп 5. Дальше на собеседовании достаточно спросить про эти достижения за счет чего это получилось достичь. И хороший БА даст развернутый ответ. А вот по качеству этих ответов можно будет уже судить. Если нет никаких подробностей или ответы в стиле "ой да я уже не помню, так много проектов после этого было" - перед вами пустозвон. БА из этой категории отлично помнят какие задачи и как решали. Если не помнит - то нафиг он такой нужен чтобы заново решать решенные ранее задачи. Я за последние 10 лет и 70+ проектов помню где и какие задачи решали. Людей могу не помнить, а задачи точно да. Так инженерные мозги устроены) Важное замечание Если найдете такого человека - дайте ему работать. Будете все предложения разворачивать и динамить - быстро его лишитесь. А вообще стоит присмотреться к своей команде, возможно у вас уже есть потенциальный кандидат на этот пост. Как правило это человек, который часто предлагает адекватные решения стоящих перед компанией задач. Всем успехов и роста)