Подруга рассказала, что впервые присутствовала на переговорах с людьми, которые… не взя...
Подруга рассказала, что впервые присутствовала на переговорах с людьми, которые… не взяли с собой мобильные телефоны. Не выключили звук. Не положили экраном вниз. Не оставили «на всякий случай» на столе. А вообще не взяли с собой. Для нее это был wow-эффект. Да и я, честно говоря, была удивлена, зная статус этих людей. Это картинка практически нового премиального сервиса — несколько взрослых и очень занятых людей, которые на час полностью принадлежат вот этому разговору «здесь и сейчас». Стала вспоминать мой опыт участия в финальном интервью на CEO-позицию. Собственник, совет директоров, кандидат. На кону — стратегия, деньги, команда, судьба компании. И на столе — ни одного экрана. Нет, не было такого. Во всяком случае, в моей практике. Всегда телефоны рядом. Однажды акционер пришел с двумя и прямо во время интервью выскакивал из переговорки, хватая то один, то другой… Телефон рядом — даже если его не трогают — остается третьим участником встречи. Он словно говорит где-то есть что-то, потенциально более важное, чем человек напротив. Мы живем в потоке информации, который требует постоянного переключения: сообщение, почта, новость, звонок, чат, снова сообщение. Это ужасно истощает. Мы все время вынуждены собирать внимание обратно и постепенно становится не обязательно холодным, но рассеянным, закрытым, менее терпеливым к другим. Почему? Потому, что нам труднее слушать. Труднее быть любопытным. Труднее замечать эмоции. Труднее выдерживать паузу, в которой обычно и рождается настоящее понимание. Телефон обещает связь, но часто становится инструментом ее разрыва. Разрыва именно очного общения в моменте. Для человека это вопрос способности быть присутствующим в собственной жизни «здесь и сейчас». Для руководителя — вопрос качества решений: самые важные вещи редко становятся понятны в первых 4-5 минутах разговора. Их нужно дослушать. Додумать. Выдержать. А для человечества в целом? Возможно, вопрос гораздо больше технологий. Сможем ли мы сохранить навык видеть друг друга не как помеху между сигналами, а как главное событие дня? Потому что, возможно, самый дорогой ресурс ближайшего будущего — не информация. А чье-то неразделенное внимание. Инна Можайская Читайте меня в Телеграм 10.09.2026