У руководителей есть профессиональная привычка: любую проблему мы стараемся перевести в... — 22 июня 2026 г. в 06:15:39.654
У руководителей есть профессиональная привычка: любую проблему мы стараемся перевести в систему координат, которую можно измерить и взять под контроль. Пока проблему нельзя увидеть в цифрах мы часто просто не начинаем ей заниматься. Именно поэтому специально для руководителей мы сделали KPI-методику по борьбе с выгоранием, чтобы управленцам было понятно с чего начать. Я понимаю специфику руководителей. Профдеформацию никто не отменял: пока что-то встроишь в процесс управления, руки до этого не дохoдят. Поэтому я переведу тему выгорания из категории «самочувствия» в категорию управляемых показателей. Её главная идея проста: выгорание не нужно воспринимать как нечто абстрактное и неуправляемое. Его можно диагностировать, измерить и начать снижать. На тренинге "Антивыгорание в кризис" уже через 2 дня вы узнаете, как разложить выгорание на 6 конкретных стресс-факторов, определить свои самые проблемные зоны и поставить себе понятный KPI на ближайшие 6 месяцев. Мы будем рaботать не с общей формулировкой «я устал», а с конкретными причинами хронического стресса. Во время тренинга вы пройдёте 6-факторную диагностику и увидите, что именно сейчас сильнее всего забирает вашу энергию. После диагностики мы сделаем следующий шаг — переведём результаты в понятный план действий. По сути, вы получите инструмент, который позволит смотреть на своё состояние не через эмоции и догадки, а через понятную систему управления. 24 июня, среда, 19:00 МСК. Регистрация не нужна. Ссылку на вход пришлю завтра ❤