Волгоградские пекарни должны 200 млн рублей: как ФНС распознала дробление под видом фра... — 9 апреля 2026 г. в 08:15:01.747
Волгоградские пекарни должны 200 млн рублей: как ФНС распознала дробление под видом франшизы Есть франшиза как франшиза, а есть франшиза как дробление бизнеса ради сохранения налоговой выгоды. Франшиза юридически здорового бизнеса подразумевает: ▪️ передачу права открывать и вести деятельность под чужим брендом, а также использовать его наработки: технологии, стандарты, фирменное оформление и т.п.; ▪️ правовую и фактическую независимость пользователя (франчайзи) от правообладателя (франчайзера). Франчайзи вкладывает свои собственные деньги, самостоятельно нанимает персонал и платит за него налоги, автономно несёт предпринимательские риски. У него есть свой расчётный счёт, касса, поставщики; ▪️ регулярную плату за использование бренда: паушальный взнос (входной платёж) и роялти (периодические отчисления). Размер платежей должен быть рыночным, он обязательно прописывается в договоре; ▪️ контроль со стороны франчайзера за соблюдением стандартов в компании франчайзи, при этом отсутствие вмешательств в операционную деятельность, наём сотрудников и закупки, если это не оговорено в стандартах качества. Дробление под видом франшизы выглядит так: 🔺 компании и ИП подконтрольны одному лицу или группе лиц (часто родственников); 🔺 решения принимаются из единого центра, собственность общая; 🔺 единый учёт персонала, общие склады, закупки и бухгалтерия. Сотрудники могут числиться в одной компании, а фактически работать в другой; 🔺 отсутствие роялти, либо их символический /нерегулярный характер; 🔺 товар перемещается между торговыми точками без соответствующего пакета документов; 🔺 риски распределены искусственно (или вообще не распределены), убытки одних компаний покрываются за счёт прибыли других. Про волгоградские пекарни На бумаге пекарни были самостоятельными субъектами, а фактически управлялись из единого центра. Общими были решения, деньги и сотрудники. ФНС и суды выяснили, что: 1. Помещения, оборудование и ККТ обеспечивал франчайзер. 2. У всех компаний был единый IP-адрес для банковского обслуживания. 3. Франчайзи — действующие или бывшие сотрудники. 4. Франчайзи не платили паушальные взносы. 5. Персонал свободно «переходил» между юрлицами. Итог: доначисления общей суммой 200 млн рублей. Определение ВС РФ № 306-ЭС25-5274 от 16.06.2025. Фактически пекарни работали по антиметодичке здорового франчайзинга. Масштабирование бизнеса через франшизы имеет место быть, если происходит прозрачно, в белую, а не в серую или чёрную. Тёмными пятнами в биографии компании рано или поздно заинтересуется ФНС и приложит все усилия, чтобы отбелить их, заодно доначислив несколько миллионов (или сотен миллионов) рублей. Пакет документов для сайта | Консультация