Сменили три подрядчика и всё равно не поняли, что не так🤔
Сменили три подрядчика и всё равно не поняли, что не так🤔 Сейчас одна из самых болезненных тем для бизнеса - маркетинг. Рекламы много. Обещаний много. Подрядчиков много. А ясности часто нет. В одном проекте компания за год сменила трёх маркетинговых подрядчиков. Каждый приходил со своей логикой, новыми гипотезами и «обязательными» действиями. В итоге бизнес получил: - перегруженную воронку; - размытое позиционирование; - несогласованность между рекламой и отделом продаж; - раздражение внутри команды. Когда мы начали разбирать ситуацию, стало ясно: проблема не в том, что бизнес «мало рекламируется». Проблема в том, что маркетинг, продажи и реальная коммуникация с клиентом жили в разных реальностях. Сначала мы навели порядок в смыслах и клиентском пути, затем подключили сильных специалистов по маркетингу уже под понятную бизнес-логику, а не «вслепую». Через 2 месяца: стоимость входящего лида снизилась на 18%, доля качественных обращений выросла на 26%, а собственник впервые перестал покупать маркетинг как тревожную таблетку. Именно поэтому я считаю: сегодня бизнесу нужен не просто подрядчик, а профессиональная опора и трезвый разбор.