🔥 Масштабировать сервисы в кризис — не значит раздувать ИТ-бюджет — 13 июля 2026 г. в 09:00:03.077
🔥 Масштабировать сервисы в кризис — не значит раздувать ИТ-бюджет Заявки из филиалов, наряды, подрядчики, оборудование, выездные сотрудники, поддержка 24/7 — всё это можно контролировать в Excel, почте и разных системах. Но только до тех пор, пока бизнес не масштабируется. 22 июля в 11:00 МСК проведём бесплатный практический вебинар: «Единый контур управления сервисами в условиях кризиса». На примере торговых сетей «Победа», «Гулливер» и федерального ритейлера из топ-5 разберем, как в условиях кризиса объединить ИТ и все сервисные подразделения компании в единой системе. В программе: ✅Где организация теряет управляемость: обращения из филиалов, наряды, подрядчики, активы, SLA и поддержка 24/7. ✅Как сервисный подход помогает объединить ИТ, HR, АХО, логистику, финансы и эксплуатацию в единую систему. ✅Инструменты «умного» масштабирования без лишних затрат: как через единый каталог ИТ- и бизнес-услуг, автоматические маршруты заявок и четкий контроль сроков (SLA) развивать сервисы, которые приносят пользу компании. ✅Цифры и факты от экспертов: — на 42% вырос уровень автоматизации сервисных процессов; — 1 300 обращений обрабатывается ежедневно; — 8 500 сотрудников пользуются системой; — на 9% сократились сроки выполнения работ подрядчиками; — на 14% снизились простои оборудования; — 3–4 млн рублей в год экономит бизнес благодаря переходу к единой сервисной системе. Приходите на вебинар и узнайте, как объединить разрозненные подразделения в прозрачную экосистему и сократить нецелевые издержки. 👉 Зарегистрироваться на вебинар по ссылке

