РУБРИКА: ПРОМПТ НЕДЕЛИ ДЛЯ HR — 3 августа 2026 г. в 18:34:55.774
РУБРИКА: ПРОМПТ НЕДЕЛИ ДЛЯ HR ✍️ Продолжаем рубрику «Промпт недели для HR»: делимся практическими инструментами, которые помогают HR и руководителям работать быстрее, точнее и без лишней рутины. Сегодня поговорим о личном. О том, что касается каждого HR-специалиста. 👉 Как подготовиться к разговору о повышении зарплаты с помощью ИИ Обычно мы говорим: — как повысить мотивацию сотрудников — как удержать ключевых специалистов — как построить систему оплаты труда Но сегодня посмотрим на другую сторону. HR-ы тоже заслуживают роста доходов, и иногда самый сложный разговор в компании — это разговор о собственной зарплате. ℹ️ Ситуация: Вы работаете в компании. За последний год: ✓ увеличилось количество задач ✓ появились новые зоны ответственности Вы ✓ закрываете сложные вакансии ✓ решаете конфликтные ситуации ✓ внедряете новые HR-инструменты ✓ помогаете бизнесу принимать кадровые решения Но зарплата осталась прежней. И возникает вопрос: Как правильно поговорить с руководителем? ✅ Готовый промпт Просто скопируйте и вставьте: Представь, что ты карьерный консультант, HR-директор и эксперт по переговорам о заработной плате с 20-летним опытом. Помоги подготовиться HR-специалисту к разговору с руководителем о повышении заработной платы. Исходные данные: — моя должность: [указать] — текущая зарплата: [указать] — желаемый уровень дохода: [указать] — стаж работы в компании: [указать] — мои обязанности: [описать] — мои результаты и достижения: [описать] — новые задачи и зоны ответственности: [описать] — особенности компании и руководителя: [описать] Проведи анализ моей ситуации. 1. Определи: — какие аргументы наиболее сильные для разговора — какие достижения показывают мою ценность для бизнеса — какие результаты стоит перевести на язык руководителя 2. Помоги сформировать позиционирование: Почему компания должна пересмотреть мой уровень дохода? Подготовь аргументы через: — вклад в бизнес — экономию ресурсов — решение проблем компании — повышение эффективности процессов — снижение рисков 3. Подготовь структуру разговора: — как начать разговор — как перейти к обсуждению зарплаты — как аргументировать свою позицию — как корректно назвать желаемый уровень дохода 4. Подготовь ответы на возможные возражения руководителя: — «Сейчас нет бюджета» — «Давайте позже вернёмся к этому вопросу» — «Все получают одинаково» — «Докажите, почему вы заслуживаете повышения з/п» 5. Предложи альтернативные варианты, если повышение невозможно: — обучение — бонусная система — пересмотр KPI — карьерный план 6. Подготовь финальный сценарий разговора в формате живого диалога. Важно: — не используй позицию "мне нужны деньги" — сделай акцент на ценности и результатах — помоги вести профессиональные переговоры — учитывай интересы обеих сторон Если данных недостаточно, сначала задай уточняющие вопросы. 🎯 Что вы получаете? + подготовку к сложному разговору + аргументы на языке бизнеса + понимание своей ценности + уверенность в переговорах + план действий даже при отказе 💥 Совет от Натальи Матрехиной: Одна из самых частых ошибок специалистов — ждать, что руководитель сам заметит их вклад. Но бизнес не всегда видит весь объём работы, особенно в HR. Результат HR часто не выглядит как готовый продукт: хороший кандидат вышел на работу, конфликт не произошёл, сотрудник остался в компании, процесс стал быстрее. Многие важные результаты HR — это то, чего не случилось. Поэтому важно уметь показывать свою ценность. 🛑А вы когда-нибудь просили повышение зарплаты? 1️⃣ Да, спокойно обсуждаю такие вопросы 2️⃣ Сложно говорить о деньгах 3️⃣ Жду, когда руководитель сам предложит или 4️⃣ Пока не было такой ситуации Пишите в комментариях 👇