На прошлой неделе проводил тренинг "Осознанное лидерство" для крупнейшей "стаффинговой ...
На прошлой неделе проводил тренинг "Осознанное лидерство" для крупнейшей "стаффинговой " группы. С историей аж с 1990 года! Очень понравилось, что сам заказчик заявляет о компании "мы лидеры, побуждаем сотрудников быть лидерами, хотим чтобы лидерство было осознанным". Выбрали тему непростую, поди придумай контент! Мы говорили про 4 основы осознанного лидерства, это 🔹Подлинность. То есть, познание себя настоящего. В этом очень помогают такие модели как MBTI, PAEI и другие 🔹 Сознательность. Это когда мы осознаем то, как влияем на других, видим приятно следственные связи. Например, как наши особенности приводят к тому, что мы недополучаем результат, либо демотвируем других, а есть те особенности, что напротив, помогают 🔹Проявленность. Напомнил, что лидерство это игра в проявленность, невозможно быть лидеров "про себя" 🔹Развитие. Лидерство связано с будущим, которое мы создаём, в для этого мы ставим амбициозные цели, преодолеваем сложности, растем. И желательно тоже желать это осознанно. Благо, время сейчас подходящее 😉 Участники по итогам задали более 100 вопросов❗️ Хочу поделиться некоторыми в 3 ех постах: 1️⃣ Какие книги о лидерстве повлияли на вас? Проблема многих книг «О лидерстве» в том, что они описывают, «каким должен быть лидер». На мой взгляд, это ложный путь. Он ведёт нас в сторону от своей подлинности. Возможно, поэтому меня ещё в юности захватывали книги, пробуждавшие внутреннюю мотивацию — ту, что имела отношение к моему типу лидерства. Например, это были: 🔹 Джек Лондон: «Время не ждёт», «Кусок мяса» В более позднем возрасте очень отозвалась: 🔹книга моего учителя Гьетрула Джигме Ринпоче «Путь Воина» — эталонное, на мой взгляд, описание того, что такое лидерство в личном плане. Если говорить о прикладной литературе, применимой в работе — это книги И. Адизеса: 🔹 «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей» 🔹 «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует»