Сегодня я была на конференции в Екатеринбурге, организованной СОФПП и СКОЛКОВО. Говорил...
Сегодня я была на конференции в Екатеринбурге, организованной СОФПП и СКОЛКОВО. Говорили на встрече о многом: о цифровой реальности, о новой реальности в экспорте. Но для меня самой важной темой, конечно, была тема о личных опорах предпринимателя. Смещение фокуса внутрь — в пространство отношений: с собой, с командой и с бизнесом как с живым организмом. Здесь с вами хочу поделиться вот чем. Независимо от того, чем в жизни мы занимаемся, мы выстраиваем отношения. И вот тут есть интересный момент. Можем ли мы выстраивать отношения со всеми по одной схеме? С семьёй, с коллегами по работе, с друзьями, с клиентами и т.д. Можем ли мы строить отношения одинаково с мамой и с коллегами по работе, с детьми и с партнёрами? Конечно, нет! Такой ответ напрашивается? Тогда почему мы так иногда делаем? Как психолог, работающий с собственниками бизнеса и CEO, я часто вижу эту ловушку. Успешные, привыкшие всё контролировать лидеры переносят эффективные (на первый взгляд) модели из бизнеса в личную жизнь — и наоборот. В офисе они становятся «папой» или «мамой» для сотрудников, размывая границы и лишая команду взрослой позиции. А дома продолжают управлять, забывая, что близкие отношения строятся не на KPI и делегировании, а на доверии, уязвимости и принятии. Конференция в очередной раз напомнила: качество жизни и устойчивость бизнеса напрямую зависят от нашей способности быть гибкими в отношениях. Умение вовремя распознать, какую роль я сейчас занимаю и в каких отношениях нахожусь — это не мягкий навык, а жёсткий ресурс выживания в среде без ориентиров. Вопросы для рефлексии, которые я вынесла для себя и хочу предложить вам: 1. В каких отношениях я сейчас действую по «рабочей» схеме там, где нужна близость? И наоборот — куда я приношу «домашние» паттерны, когда важна структура и иерархия? 2. Кто из моего окружения получает не ту версию меня, которую заслуживает? 3. Где я путаю понятия: «быть ответственным» и «нести всё на себе»? «Заботиться» и «контролировать»? «Доверять» и «проверять»? 4. Какие отношения в моей жизни сегодня требуют смены формата, чтобы я перестал(а) быть их главным ограничением?